擬定電影的費用預算

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影片費用預算是電影專案投資的前提和主要參照根據,也是影片管理方法和社會化運營的前提條件,高品質的影片製作報價是影片拍攝,制做,發售順利開展的確保,也是對投資人收益的確保。

 

什麼是電影製片人費用預算?

 

影片製片人費用預算,也可以稱之為影片費用預算(通稱:影片費用預算),指的是影片拍攝的所有專案投資,包括電影臺本稿酬,電影遊戲道具成本費,電影拍攝成本費,電影參加工作人員薪資,電影視頻後期製作成本費,電影銷售市場宣傳策劃成本費,和附加別的成本費等。

 

影片製片人費用預算的歸類

 

整體而言,影片費用預算可以分成兩類:網上花費(above-the-line)和線下推廣花費(below-the-line)。往往要將網上花費和線下推廣花費區劃出去,是由於,網上花費的多少關鍵在於主創人員精英團隊的薪酬,這也導致網上花費可造成的額度區段跨距非常大;而反過來,同一制做水準下的線下推廣花費,則相對性平穩,可預見性也較高。

 

網上花費

網上花費視實際電影而定,指的是在造就全過程中當然衍化出來的花費。網上花費具體包含獲得臺本或撰寫腳本的開支(導演的聘請費),製片人單位和電影導演的工資,及其藝人的薪酬和附加酬勞等;這種開支新項目,也通稱為“創造力原素(CreativeElements)”開支。從某種意義而言,“創造力”這個詞用在這兒,看起來稍微不足適當;由於許多屬於線下推廣花費的技術工種,也一樣做著“創造力”的工作中。而往往做那樣的區劃,是由於從崗位視角而言,這兩大類花費開支或是存有著微小的差別的。針對所屬線上上花費的技術工種而言,這些人通常是依據她們在電影業的目前影響力而繳納薪資的,與此同時,她們也有可能會參加電影最後盈利的分為。因而,網上花費的估計,大量的要根據市場環境和主創人員精英團隊受關心的人氣。

 

線下推廣花費

線下推廣花費關鍵指的是用從技術上的開支,這也是每一集電影都是會造成的花費。一般來說,線下推廣花費包含交給工作員的薪酬,應用機器設備或選購錄影帶及膠捲的花費,搭景,遊戲道具,服飾,畫妝,交通出行,食材,聲效和視訊短片的花銷等。

 

習慣性花費

習慣性花費,指的是一些房租及水電瓦斯的支出花費,這種通常會被所屬入線下推廣花費。習慣性花費通常會佔據約預算的15%,並被視作關鍵支出。除基本費用預算信用額度外,電影製片人最好是再多撥出去10%的額度做為習慣性花費的備付金,該筆錢可以應付一些非常容易被忽視,但卻會明顯危害到總體制做進展的事項。

 

耗片比

耗片比(ShootingRatio)是一個十分關鍵的定義,因為它會以指數值等級危害正片的費用預算。一旦你瞭解為這一部電影方案的耗片比之後,便可以對所有新項目可能要運用到的膠捲或是數位媒體技術儲存及電腦硬碟總數得到一個比較確切的估價。耗片比,指全部製作素材內容與電影最後時間中間的參考值。全部公式計算由2個資料來表明,例如10:1或是15:1。這代表著,一般來說,為了更好地獲得電影中某一片段,你應該方案拍攝10或是15倍的素材內容。假如電影的最後時間是100分鐘,那麼依照10:1的耗片比測算,你應該方案拍攝1000分鐘的素材內容。假如耗片比為15:1得話,那麼你應當依照1500分鐘的素材內容來制定費用預算。針對成本低電影而言,10:1或是15:1的拍攝耗片比實際上早已是很常規的範圍了,廣告影片製作高些成本費的電影或好萊塢的一些大制做,通常則必須壓力起高些標準的耗片比。

 

緩存和應急管理資產

雖然費用預算是根據你認為進行電影所需開銷的預估,在你進行全部新專案以前,是絕對不太可能精確地算出究竟要花多少錢的。這也是為啥要在費用預算中添加富有或緊急資產,以便拍攝制做期內的以備不時之需。

緩存資產(pad),就是指費用預算新專案清單中你瞭解自身過高估計的花費,必需的情況下,你能將這一部分資產侵吞到別的一部分的附加開支上來。

緊急資產(contingency),也可稱之為“不能預計費”,是在費用預算匯總中應發生的一條新專案清單,通常是費用預算總而基本上的10%-15%,以便具體實行時的費用預算超預算。